5月6日,体育产业资源交易平台第一次会员大会在北京产权交易所隆重举行,国家体育总局体育科学研究所体育社会科学研究中心主任鲍明晓受邀出席了大会,并在 “体育产业投融资机会”论坛上表达了对体育产业投融资的看法,以及对产业平台发展的期待。

鲍明晓在发言中指出,目前有很多的媒体人加入体育产业的创业大军,他更希望有更多了解体育的复合型人才加入,从人才结构上助推体育产业的发展。 “我们讲的是工匠精神、聚焦精神,我们需要的是有情怀、能坚持的人,同时对体育行业非常熟悉的人,” 鲍明晓说。

谈及目前看好的适合投融资的体育行业,鲍明晓说道,46号文件出台后,钱和聪明的人都在向体育产业集聚,这是一个好现象。体育产业的投融资机会,可以从不同的角度细分。

第一个维度是战略性投资,例如BAT、华人文化、乐视等一大批的企业都在做战略性投资。战略性投资在第一轮爆发,是好事,但也有隐忧。其目的是多元的,除了战略性卡位外,还有资产保值增值等其他目的。

第二个维度是财务性投资。体育产业的快速发展,在战略性投资进入以后,更需要大量财务性投资的进入。财务性投资单笔资金量不大,专投一些小的企业或者产品,而我相信体育产业将由大量的中小企业创造产值。中国体育产业发展到目前,战略性投资比较活跃,中小型财务性投资还不是很乐观,原因是多方面的,有体制方面的原因导致系统资源不开放,也因为这个行业还是一个新兴行业。

体育产业是一个大概念,是一个一个鲜活的运动项目的产业组合成的,单个运动项目产业可以达到上千亿规模。比如高尔夫产业,在中国做好了的话是一个上千亿的产业,足球产业也可能是上千亿元,大户外运动有可能上千亿元,篮球可能是500亿产业,路跑可能是500亿产业,等等。把运动项目产业做好了、做落地了、做实了,体育产业才有发展。现在炒了很多新概念,概念多了以后导致问题不聚焦、需求不聚焦,商业模式成为一个问题,如果把中国体育产业这么一个朝阳产业做成了股市、做成了楼市,就会很麻烦了。

鲍明晓同时呼吁,作为体育主管部门,也可以对战略性投资做一些引导,资金到底应该往哪个方向去,不能乱砸。战略性投资应该引导财务性投资,为财务性投资创造机会,这个产业才能够真正发展起来。

会议中,鲍明晓分享了他看好的几大投资方向:

第一个领域,体育的商业地产和体育主题地产。比如金融街,一年前经常碰到很多基金经理,大多是30岁左右的年轻人,工作压力大、喜欢运动,但苦于没有运动的地方。如果哪家公司能把金融街所有的楼宇的上层空间做成户外运动场地,让金融街白领下班以后活动两个小时再走,一定非常有市场。另外一种就是去库存、去产能,目前大量的商业地产都不行,未来都可以往体育上转,国内外都有很好的例子。比如,美国钱伯斯湾的高尔夫球场以前是美国的一个矿山、一个采石场,德国的路易斯堡把原来欧洲最大的钢铁厂利用高炉等设施做成了主题露营公园,等等。这个领域还可以带动移动场馆、可拆卸场馆行业发展。在北、上、广这些地方,老百姓的健身要靠城市空间的二次利用去解决,可以考虑结合可拆卸场馆、可移动场馆,北京提出体育园林化,在园林里面使用可移动、可拆卸场馆比较适合。

第二个领域,是大户外运动产业。现在,城市太过于拥挤了,户外运动实际是产生于进了城的人对乡村的一种怀念,进到城里的人血液里面仍存对乡野的眷念,有回归大自然的需求。在美国,户外运动并不在体育产业的统计范畴里面,实际比体育产业的规模还大,户外一年消费金额达到4000亿美元。前一段时间在山东一个户外运动论坛上,来自成都的几家企业分享经验,几个俱乐部专门带户外运动爱好者从成都进藏,就这么一项业务,一年的流水能做到7600多万,超出想象。

第三个领域,是体育培训产业。鲍明晓不看好场馆租赁业务,比如,全北京市的羽毛球场馆都很火,但不挣钱,主要是坪效很低。体育培训业就不一样了,比如冰球、高尔夫的坪效就比较高。体育产业实际上都是复合经营,判断一个项目是否可以投资,最关键的是看它的商业模式,商业模式要求结合消费情景的科学地组合,这样的项目才值得投资,把体育产业中坪效高、中、低的业态进行有效的组合,把商业地产的一些业态跟体育产业的一些业态进行组合,创造一个整体的运动场景的消费环境,组合成的一个商业模式,这才能做大。体育培训产业是可以带动这些的,所以说鲍明晓看好体育培训产业。

第四个,冰雪产业。从运动产业的角度来看,冰雪产业还需要一段时间来发酵,但其中有一个投资见效比较快的领域,就是滑雪场地、设施、器材的进步和替代。压雪机、造雪机等各类冰雪装备,如果可以将器材产品90%的进口比例降低到30%,这个市场就会很大。马上要办冬奥会,这几年各地都在建冰场、雪场,都需要造雪机等各种装备,这个产业从商业角度来讲是可以挣钱的。在赛事这一块,鲍明晓个人不太看好,包括花大价钱买的这些IP资源,都不是太看好。赛事资源在它本土环境下很好,买到中国来就不一定是好赛事了,变得水土不服,因为有文化的问题,况且有的IP在欧美已经处于下滑,确被我们买过来了。鲍明晓看好一些创新性赛事IP,总局放开以后出来的群众性赛事,比如城市联赛、社区联赛等。在赛事运营方面,建议大家加强专业性,没有专业性的团队,对运动项目不了解、对国际上的情况不了解,对国际组织不了解,这是要吃很大亏的。体育国际组织的运作规律我们一定要懂,投资的时候对他们都要有很深的了解,千万不要在不了解的时候跟风去投,否则风险很大。

第五个方面,另一个鲍明晓看好的是体育与大健康对接的产业形态。最近在起草《健康中国2030》国家中长期发展规划,大健康被预测将是仅次于房地产的产业,是未来中国引导性产业之一,体育对接健康产业的未来空间非常大。现在国际上最流行的就是exercise is medicine,运动是良药,对于大健康来讲,讲的是健康关口前移、健康重心下移,与其吃药,不如先吃exercise运动这副药。在中国,体医结合将是未来很好的一个商业机会,比如教练说你需要锻炼估计没有人听,但医生说你需要锻炼估计很多人会听进去,跟医生一结合就管用。这个方面以后会有更多研究成果出来,还会跟大家仔细讲。

在回答记者关于国家体育总局及各地方体育局在具体落实46号文件时,需要获得社会各界什么样的支持和帮助的问题时,鲍明晓强调:社会各界对体育产业发展最根本的支持是消费方面,体育消费实际也体现公民的社会责任。是否运动,是否健康,不仅仅是一个人的事,也是作为一个公民对社会应有的一个义务;体育消费、运动健身,对国家、社会、个人、家庭的贡献都很强;每个人都参与健身、参与体育消费,是一个公民的责任,也是体育产业走向良性循环最根本的一个方面。体育消费需要“四有”,有钱、有闲、有意愿、有技能,有消费意愿是非常重要的,不能单纯靠政府提供公共服务来解决,从西方发达国家的经验来看也是这样,要靠大众的体育消费来支撑。全社会,包括媒体等各个方面,在引导大众进行体育消费方面,还要更积极做一些工作,让消费环境、消费意愿进一步强化。国家层面、地方层面的政策,最终都需要在消费层面解决问题,比如有些地方政府出台了健身医保一卡通等政策,国外将保险和健身结合的经验,江苏省正在研究对运动人群的补贴政策等等。只有消费这个环节做好了,体育产业的方方面面才能做好。

由北京产权交易所、北京华奥星空科技发展有限公司联合主办的体育产业资源交易平台,首批签约了22家体育经纪会员、26家体育服务会员以及7家认证体育类投资人。交易平台是定位于独立于买房、卖方、中介方的中立“第四方”,谈及对交易平台的期待,鲍明晓表示“不细分,无市场”,他希望无论是买卖方还是中介方都能实现专业化,共同把平台做活做大,平台也要以专业化的运作把买卖双方的需求和中介方有效结合起来。


体育发展“十三五”规划之体育产业

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